近日，由油气公司经理宋学重主持的山西煤层气工程项目提速增效推进会在山西省晋城市沁水县顺利召开。山西煤层气工程项目全体成员，合作方及现场管理人员参加会议，针对前期整体生产进度较慢的问题，利用一下午时间连续展开三次会议讨论。分别针对内部管理、外部合作等问题进行深度剖析，宋学重表示要清“淤点”、通“赌点”、解“难点”，把握问题根本，在源头上推动生产施工的高效进行。会议主要涵盖以下内容:
刀刃内向统一思想。首先，各项目管理人员针对现场施工及项目管理中遇到的困难和瓶颈进行反馈，汇总问题症结、找准问题靶点，逐个解决，当机立断。宋学重提出管理干部要有担当，特别是党员干部，要强化红线意识，坚守底线思想。业务工作推进的同时也不能疏忽对思想的严格要求，切实做到以党建促生产，同时强调安全生产要坚持标本兼治，建立长效机制狠抓安全生产。
畅言交底明确责任。合作方提出井队内部管理、技术人员水平略有欠缺及资金紧张等问题。宋学重鼓励各合作方开诚布公、畅所欲言，以反映和寻找问题作为参会主旨，以沟通和解决问题为最终目的。针对不同公司的症结所在，寻找交叉点集中解决，用严谨认真的态度对待问题，积极专业的角度解决问题。
同心同德精诚协作。项目管理人员与合作方梳理工作中遇到的困难，让解决问题的形式不再流于表面，集思广益、博采众长。使得问题的解决措施落到实处，工作的高效开展长远延伸，此次会议的圆满召开，不仅为山西煤层气项目接下来的生产管理工作注入强心剂，也为合作方下一步工作的开展服下定心丸。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。在面临市场寒冬，疫情形势严峻的窘境中，山西煤层气项目自复工以来，开足马力、力求产能高效。此次提速增效推进会的召开，紧扣统一思想、理清思路、明确职责、精诚协作这一主题，以汇总、发现问题为主导，以提升、精进沟通为两翼，向更高水准的作业水平迈进，竭尽所能的打造施工服务王牌！（胡芯蕊）
