近日，一一七公司纪委为了提升公司效能管理能力，有效发挥监督、预防、促进作用，开展了效能监督检查工作，通过实际调研、与各部室负责人及相关管理人员座谈交流的方式，查找出公司管理工作中的薄弱环节和漏洞，提出合理化建议；督促相关部室加强制度建设、优化管理流程、堵塞漏洞，提升效能管理意识、增强大局观念，降低管理成本和生产成本；促使责任主体认真履行职责，廉洁奉公，提高工作效率和管理水平；
本次效能监督检查工作，建立和健全了公司的监督制约机制，促进了公司各部室管理人员正确履行职责，提高公司管理效能，推进了党风廉政建设工作，使公司效能监督检查工作经常化、规范化。（王爱民）
