12月20日，自治区国土资源厅党组书记、厅长张利平赴内蒙古煤炭地质勘查集团调研指导工作。厅办公室、机关党委、企管处、矿管处、勘查处等负责人陪同调研，煤勘集团党委班子成员和有关部室负责人参加了调研座谈。
座谈会上，党委班子从集团公司学习贯彻落实十九大精神举措，集团公司发展历程、产业发展现状、转型发展存在的困难、党建工作、2018年及今后发展思路等方面作了专题汇报。杜刚副总经理就内蒙古鄂尔多斯市鄂托克旗乌兰镇页岩气开发，打造国内第一个国家级海陆过度相页岩气勘探开发示范基地发展前景和目前需要解决的问题、内蒙古煤层气开发等工作情况进行了汇报。
张厅长听取汇报后，首先对内蒙古煤勘集团公司（局）近年来取得的工作成绩给予了充分肯定。他指出，内蒙古煤勘集团现有的产业结构比较合理，主副结合、思路清晰，经济增长点有发展前景，目前的困难是暂时的，只要扎扎实实的抓下去，我们有信心相信煤勘集团转型发展一定能取得成效。
张厅长对内蒙古煤勘集团（局）今后发展提出了四点要求：
一要认真学习贯彻落实十九大精神，坚定不移抓好企业转型发展。转型发展要目标清晰，要结合和抓住现有发展前景产业，突出重点，突出主业，适度调整。煤层气和铀开发实现突破，自治区矿业转型就实现了突破，其意义十分重大，要尽快推动，厅里将积极支持你们的此项工作。
二要坚持绿色发展，走绿色发展的道路。只有走绿色发展，才能走的稳、走的通、走的长远。对现有影响环境的项目要下决心放弃，丢掉幻想，不论做什么项目，都要看是否影响生态环境，符合国家绿色发展要求。
三要进一步深化改革。目前地勘单位事企分离改革时机还不够成熟，但绝不是不改革，将来还是要走事企分离的路子。目前地勘单位改革的重点是完善法人治理结构，理顺事、企结构，划清事业和企业资产，原则上是有利于地勘企业发展和融资，同时要确保国有资产不流失，为下一步事企分离改革做好准备，铺平道路。
四要进一步加强企业管理。一是健全和完善民主、科学决策机制和体制，健全完善风险防控机制，加强成本管理。地勘单位管理水平相对不高，现在走探、采、选、炼一体化路子，在管理上更要下大力气。二是加强应收账款清欠力度，要痛下决心解决这个问题，企业要指定主要领导亲力亲为专门抓此项工作。
张厅长希望煤勘集团新班子要有新气象、新作为，通过今后两年多的发展，使煤勘集团步入健康发展的轨道，打造成为以市场为主体的现代地勘企业。（高军）
