2018年上半年，一五一公司深刻总结集团公司2018年工作会议精神，紧扣集团公司“一体两翼”发展思路和“12345”发展战略，以发展问题为导向，适应新常态，积极谋出路，精准发力，主动作为，卓有成效地开展了各项工作。勘查主业实现新突破，延伸产业积极推进，转型升级初有成效，内外环境风清气正，职工的向心力、凝聚力得到调动，全公司呈现健康和谐的良好发展态势。
一、积极应对，主动作为，实现项目、产值新突破
目前，地勘主业仍是我们的立队之本，强队之基。一五一公司在保稳定的基础上，坚持不放弃主业勘查，积极谋出路、闯市场，做了诸多努力，也颇有成效。2018年年初，一五一公司成功中标近七千万元的通格朗井田综合工程勘探（取样）服务项目，实现2018年项目承揽开门红。近日，又成功中标高头窑煤矿井田西部区域补充勘探项目，项目总价款为七百五十六万四千余元。成功中标呼家塔井筒检查钻孔项目。成功中标王家塔煤矿北风井、新排矸场钻孔工程项目。在勘查市场整体下行的情况下，一五一公司沉着应对，始终坚持稳中求进的总基调，在压力中负重前行，在机遇中务实拼搏，实现了单位项目和产值在市场低迷下的逆势增长。
二、切合实际，顺应市场，积极推进企业转型发展
（一）深刻学习集团公司提出的“思想转型”。面对新形势新任务，地勘单位转型已是大势所趋，我们及时向已经转型成果突出的兄弟单位学习，同时结合一五一公司实际情况，关于为什么转、往哪里转、怎么转，做了深刻的剖析。好的思路，才有好的出路。一五一公司切实增强了对转型升级紧迫性和必要性的认识。一方面国家宏观政策和供给侧结构性改革要求；另一方面找矿空间逐步压缩；政府和商业勘查投入减少，促使我们要实现企业持续健康发展，必须跨越传统思维模式，主动调整思路，积极融入大市场，融入主战场。为此，一五一公司积极向转型成功的兄弟单位学习，积极与黑龙江第一地质勘查院、河北514队学习交流，通过请进来、走出去等方式，学习和借鉴他们的成功经验，转换思路，找不足，补短板，实现转型发展新突破。
（二）积极拓展地勘延伸业促转型。一五一公司积极调整产业结构，主动适应市场发展需求，不断加大拓展地勘延伸业，在金属矿勘查、矿产矿调项目方面加大投入，及时组建了物测工程公司，先后实施近20个矿产、矿调项目，都取得了良好的成绩。现在已经能够独立承担矿产地质调查、多金属矿预查等项目，为一五一公司实现煤田地质勘查向地质找矿和地质服务转型奠定了基础。
（三）融入地方经济建设谋转型。地勘单位的转型发展必须紧紧围绕自治区经济社会发展的中心任务，做到“主动融入，服务大局”。一五一公司积极融入地方经济发展战略布局。与包头市国资委、包头市企事业单位和驻包企业建立了广泛联系，与包头市东河区国土局签订《技术合作框架协议》，围绕包头市重要旅游开发区建设，积极参与地热、水资源等勘查与评价；依据近几年参与包头市经济建设中积累的地质资料和信息，为地方政府在大青山南麓开展饮用水、地热等资源的勘查与评价，在大青山北麓开展煤层气、页岩气及金属矿产的勘查与地质调查。
（四）推进体制机制建设助转型。一五一公司深入贯彻落实党的十九大、中央纪委十九届二次全会精神，落实全面从严治党，加强党风廉政建设，把握新时代地勘工作方向，通过严格的企业化管理，助推企业转型发展。完善相关防控措施。逐步建立以岗位为点，程序为线、制度为面的廉政风险防控管理机制。深刻反思和汲取身边的典型案例，进一步增强“四个意识”，把牢思想和行动的“总开关”，领导班子成员严格落实“三重一大”决策制度和民主集中制原则，凡属“三重一大”事项，做到集体研究、集体议定。认真执行重大事项报告制度，强化程序观念和层级意识，努力打造“权利监督、风险防控，阳光运行，廉洁高效”的廉政风险防控体系，为企业转型发展提供坚实的政治纪律保证。加强资质管理。有针对性地提升单位测绘资质和地灾资质。随着生态环境约束的倒逼，政府和商业勘查投入减少，以及取消地勘资质的冲击，促使我们必须跨越传统思维。为此，一五一公司有针对性地提升单位测绘资质，现在测绘资质由丙级升到了乙级，已经开展了一定的工作，得到了甲方好评。我们将利用好现有资质，承揽更多的测绘项目，开拓测绘市场，填补一五一公司测绘空白。加强人才队伍建设。企业成败靠的是人才，谁有实干能干的人才队伍，谁就可以在竞争中获胜。近年来一五一公司利用承揽的项目，让更多的年轻技术骨干去实践锻炼，在实践中成长、成熟，在项目中担重任、挑大梁。一五一公司正在逐步落实内部分配激励机制，根据岗位差异、技能高低和贡献大小，创新分配机制，积极创造“拴心留人”的企业环境，在用好人才，留住人才上下功夫，使他们真正对一五一公司产生认同感、归属感。
三、公平正义，求真务实，实现发展环境新突破
一五一公司发展的目的就是惠及广大职工，不辜负集团公司的重托，不辜负职工群众的期望，让职工拥有更多的获得感和幸福感。公平正义，求真务实是一五一公司现任领导的工作作风，他们敢于突破固化的藩篱，以法律为准绳，以制度规范人，凡事做到于法有据，使职工能更公平的分享发展成果。
（一）2018年，根据单位生产经营情况，提高了在岗职工的岗位工资；提高了在生产一线工作的野外补贴。结合单位实际情况，解决大集体人员、内退人员和工伤人员遗留的历史问题。整改综合经营公司；改善原旧办公楼及家属院外围环境；加固和修缮了家属院7号楼围墙；拆除重建了万水泉机修厂围墙，解决了多年存在的安全隐患。为职工开通通勤车，为单位职工发放伙食补贴。慰问困难职工和住院职工，三八妇女节为女职工发放慰问金等等。在实际工作中，真正践行“以人为本”的核心内涵。
（二）为了维护一五一公司的国有资产，通过法律途径解决了很多历史遗留问题，切实维护了单位的合法权益。将职工矛盾化解在基层，变“上访”为“下访”，稳定了职工队伍，近几年未发生一起越级上访事件，极大地维护了单位的和谐稳定，逐步让正义和正能量成为单位发展的主流方向，现在一五一公司的内部环境和外部环境都得到了很大的改观，大力提升了全公司干部职工的精神风貌，形成了一种风清气正的工作氛围。
2018年，一五一公司将认真落实集团公司“一体两翼”总体工作思路和“12345”发展战略，切合自身实际，推进企业转型升级，积极为集团公司谋振兴，为职工群众谋福祉。我们坚信，在集团公司党委的正确领导下，在全体干部职工的努力下，一五一公司的明天一定会更加美好。（杨海峰）
